Par Richard Cliche, responsable RH et management chez Ludoka

 

Pour faire autrement et atteindre un succès remarquable et ce, à tous les niveaux, il faut embaucher des gens dont la raison d’être personnelle est alignée sur la raison d’être de Ludoka.  Le choix des meilleurs collaborateurs, pour chaque poste de travail, est une étape cruciale pour la réussite de ce projet.

Propulser l’être, c’est quoi?

–          Développer le plein potentiel de tous

–          Créer un milieu de vie digne des meilleures écoles du monde

–          Optimiser le rythme d’apprentissage, le rythme de vie de chacun

 

Ce concept de raison d’être a été développé par J. P. Strelecky dans son livre « Les 5 grands rêves de vie » :

« Je voulais recruter des gens non seulement brillants et efficaces, mais qui étaient aussi enthousiastes. Je voulais qu’ils soient inspirés par les forces les plus puissantes qui soient. À partir de ce jour et tout au long du développement de mes compagnies, je n’ai engagé que des gens dont la raison d’être personnelle était alignée sur celle de la compagnie. »

« Cette décision, plus que tout autre dans ma carrière de leader, m’a permis d’atteindre un succès remarquable. Dans mes compagnies, personne ne travaille pour moi. Nous travaillons tous ensemble dans un but commun. Nous sommes des compagnons de voyage. Nous nous entraidons donc sur notre route vers un point similaire à l’horizon. »

« Lorsque je connais le succès, ils en profitent. Lorsqu’ils connaissent du succès, j’en profite. »

 

C’est à partir de ce concept et de cette manière de voir les choses que Ludoka veut développer son équipe.

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PROPULSER L'ÊTRE

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